「残業、月何時間くらいですか？」 採用面接で聞かれることの多いこの質問。 私たちはいつもこう答えます。「正直、ゼロではありません。でも、残業を『善』とする働き方は、もうやめました。」

株式会社サステナが今、全社を挙げて追求しているのは、単なる「残業削減」ではありません。 「仕事もプライベートも、最高に充実させるための“メリハリある働き方”」です。

なぜ、私たちは「残業は正義」という古き良き（？）価値観を手放し、新しい働き方を目指すのか。 その背景にある、私たちの想いをお話しします。

「とりあえず残業」が、会社も社員もダメにする。

かつての日本企業では、「遅くまで会社に残っている人が頑張っている」という風潮がありました。

けれど、本当にそうでしょうか？ 長時間労働が、必ずしも高い成果に結びつくわけではありません。

むしろ、集中力の低下、モチベーションの低下、そして何より社員の心身の健康を損ないかねません。

私たちは、祖業であるJ:COM事業や太陽光発電で、長年培ってきた「確かな技術力」があります。

しかし、これからの時代に求められるのは、その技術力に加えて「変化に対応するスピード」と「新しい価値を生み出す創造性」です。 これらは、疲弊した状態では決して生まれてきません。

だから、サステナははっきり言います。 「残業は、悪じゃない。けれど、無駄な残業は、会社も社員もダメにする。」

私たちが「メリハリ」を重視する3つの理由

私たちは、なぜこれほどまでに「メリハリ」ある働き方を追求するのでしょうか？

理由１：生産性を高め、新規事業を成功させるため。

ドローン点検、テスラPowerwall、そして将来を見据えるペロブスカイト太陽電池。 これからの事業は、高い専門性と集中力が求められます。

限られた時間で最大のパフォーマンスを出すには、常に頭がクリアな状態である必要があります。 ダラダラ残業するよりも、集中して仕事を終え、リフレッシュする時間を持つ方が、結果的に生産性は上がります。

理由２：社員の「学び」と「挑戦」を後押しするため。

私たちの事業は、常に新しい知識と技術のアップデートが不可欠です。

資格取得支援制度も整備していますが、それを使うには「勉強時間」が必要です。 仕事終わりに新しい技術を学ぶ時間、趣味に没頭する時間、家族との時間。

これらがあってこそ、社員は仕事にも全力で向き合えるのだと私たちは信じています。 メリハリある働き方は、社員一人ひとりの「学び直し（リスキリング）」や「自己投資」の時間を生み出します。

理由３：「藤沢という地域」をもっと楽しんでほしいから。

私たちのオフィスがある藤沢は、海も近く、自然豊かな素晴らしい場所です。

「仕事が終わったら、ちょっと海を見に行く」「家族と食卓を囲む」「自分の趣味の時間を持つ」 そういったプライベートの充実があってこそ、仕事にも熱量を持って向き合えるはずです。

サステナの「メリハリ」を生む習慣

では、具体的にどうしているのか？ サステナでは、メリハリある働き方を支えるいくつかの習慣があります。

朝8時からの全員掃除： 仕事の前に体を動かし、頭をリフレッシュ。環境を整えることで、仕事への集中力を高めます。

「サステナ★アイデアラボ」： 週に一度、役職や部署関係なく全員で会社の未来や業務改善について議論します。意見を出し合い、効率化を進める文化が根付いています。

もちろん、緊急のトラブル対応など、時には残業が必要な場面もあります。 ですが、それは本当に必要な時だけ。 「やるときはやる。休むときは休む。遊ぶときは遊ぶ！」 これが、サステナが大切にしている働き方です。

あなたの「時間」を、ここで最大化しよう

「もっと自分の時間を有意義に使いたい」 「プライベートも充実させながら、社会貢献性の高い仕事がしたい」

もしあなたがそう考えているなら、ぜひサステナのドアを叩いてください。 私たちは、あなたの「時間」を尊重し、その時間を仕事にもプライベートにも最大化できる環境を用意してお待ちしています。